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佛山市委編辦開展“跟班式”深調研 探索機構編制評估新模式
來源:佛山市委編辦 時間:2020-08-27

為深入貫徹《中國共產黨機構編制工作條例》,落實中央和省關于做好“機構改革后半篇文章”的部署和要求,佛山市委編辦切實轉變工作方式,分期分批對市直機關開展“跟班式”深調研,全方位了解機構改革任務落地落實情況和機構編制資源使用效益,“三個確?!?/span>探索機構編制評估新模式。

一是確保調研內容的針對性。市委編辦從機構設置、職能配置、人員編制、工作機制、履職效果五個維度研究設計機構編制評估指標體系,針對機構編制評估的實際需要,精心選定23項調研內容,制定訪談提綱。評估組進駐單位前,認真研讀受評單位的機構編制臺賬、“三定”規定、政務服務事項清單、部門和科室工作總結等資料,提前熟悉部門和科室情況,針對不同部門和業務科室的特點,確定調研重點。

    二是確保調研對象的覆蓋性。市委編辦注重從不同角度、不同立場來獲取信息,選取的調研對象覆蓋所有科室的各個職級、崗位、年齡的群體,與受評單位領導、科室負責人、業務骨干、編外人員等不同類型的人員進行深度訪談。重點了解機構改革新“三定”規定的執行情況、職能劃轉落實情況、人員編制的使用效益以及履職效果情況,聽取訪談對象對機構編制工作的意見建議,達到兼聽則明的效果。

三是確保調研過程的深入性。市委編辦突破文來文往、表格評估等常規做法,直接深入業務科室和工作一線,與業務人員同工作、同學習。查閱業務卷宗、查看業務系統、了解辦事流程等,觀摩其業務實操過程,現場感受其履職效能。邊訪談邊跟班,訪談中發現的問題通過跟班搞清楚為什么、怎么辦,跟班時發現的問題通過向不同訪談對象談話深究細挖其原因,有效地保證了調研信息的原汁原味和客觀真實。評估過程細致深入,在每個受評單位駐點時間長達一周左右,力求將受評單位的機構編制執行情況和使用效益摸清摸透。

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